Pembagiankerja dan hubungan kerja antara unit-unit, sub-sub sistem/bagian-bagian harus baik. Organisasi itu harus menjadi alat atau wadah yang effektif dalam mencapai tujuan. Tipe organisasi dan strukturnya harus sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Unit-unit kerja di tetapkan berdasarkan eratnya hubungan pekerjaan Kepemimpinanadalah bagian penting manajemn, tetap tidak sama dengan manajemen. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Manajemen mencakup kepemimpinan, tetapi juga mencakup fungsi-fungsi lain seperti perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan. 1. w Faedah organisasi formal terhadap organisasi informal 1) boleh dijadikan sarana komunikasi, 2) boleh dijadikan alat pemersatu dan menghilangkan frustasi, 3) boleh dijadikan pendorong agar rajin bekerja. Manajemen a) Manajemen adalah seni melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang- orang (Mary Parker Follet). 6Prestasi dan Sikap Karyawan. Karyawan operatif melaksanakan sebagian besar pekerjaan normal dan rutin di setiap organisasi. 7 Prestasi dan Pengembangan Manajer. Kelangsungan hidup banyak organisasi tergantung pada kekuatan manajemen yang inovatif. Organisasi perlu menetapkan tujuan sehubungan dengan kualitas pelaksanaan manajemen dan untuk .

jelaskan hubungan antara administrasi organisasi dan manajemen